社外人材の知見と経験が、
組織変革の起点に
出向制度導入企業インタビュー
「中小企業が大手出身の
人材を受け入れる。
その決断が、組織に変化と
成長をもたらした」
ー 富山村田製作所からエルダー社員を
受け入れた企業の本音 ー
動画を見る「外から来た人に任せられるか」そんな不安の先に見えた、新たな信頼関係のかたち。本インタビューでは、出向先企業の経営層に、エルダー人材を受け入れる際の懸念や準備、そして現場に起きた変化について伺いました。経験豊富な人材が組織にもたらした影響と、信頼関係を育むプロセスを通じて、受け入れ側のメリットを探ります。
コトノバで実現する
「社外人材の受け入れ」
3つのポイント
POINT 01
コストをかけずに、
成長人材とつながる
マッチングにかかる手数料は一切不要。大手企業等で実績ある人材を受け入れることで、様々な専門領域で企業変化を後押しします。
提供価値： 専門人材の活用
POINT 02
案件の公開範囲を柔軟に
カスタマイズ可能
コトノバは、大企業の多くのエルダー社員と御社を繋ぎます。社外人材を受け入れる際に懸念されがちな、求人情報の公開範囲を各社で調整できる仕組みによって最適なマッチングを支援します。
提供価値：安心・安全なマッチング
POINT 03
受け入れやすく、
続けやすい仕組み
煩雑になりがちなマッチング業務も、コトノバなら一元化されたシステムでスムーズに運用可能。人事部門の負担を抑えながら、制度の定着と成果創出を同時に実現できます。
